Мотивация сотрудников компании Siemens

Не секрет, что для эффективной и качественной работы сотрудников им необходима достаточная мотивация. Мотивация технических специалистов к компании Siemens достигается путем достойной оценки их работы, а также наличием возможностей для их роста независимо от уровня, с которого была начата карьера ими в этой компании.

Возможности для развития

Siemens предоставляет возможность молодым людям начать свою карьеру в мире техники независимо от базового уровня их умений и навыков. Компания предлагает профессиональное обучение для всех новых сотрудников. Это могут быть индивидуальные программы начального уровня для тех, кто совмещает работу в компании с учебой, или программы обучения для бывших студентов и выпускников. Такой подход превратил Siemens в компанию с широкими возможностями. Сотрудники Siemens могут развиваться не только в области технических разработок, но и в таких сферах, как исследования, производство, продажи и маркетинг, финансы и управление проектами.

Мотивация персонала в IT

Мотивация людей зависит от различных факторов. Изначально у каждого есть основные потребности, такие как пища и крыша над головой, которые можно удовлетворить с помощью работы. Для области цифровых технологий существуют свои мотивирующие факторы, например, сама креативная природа работы, связанной с техническими разработками.

Материальная мотивация: опасности и возможности

Некоторые сотрудники Siemens любят браться за сложные задачи, другие пробуют свои силы на других позициях в компании. Люди, которые работают в этой компании, понимают, что они могут применять свои идеи в работе – Siemens мотивирует работников, предоставляя им возможность самим улучшать процессы, обучаться новому и расти в компании. Такая корпоративная культура доказывает, что Siemens ценит своих сотрудников и способствует развитию нового поколения IT-специалистов. Мотивированные сотрудники прилагают больше усилий, чтобы добиться необходимых результатов. Они уверены в том, что делают что-то особенное, и гордятся тем, что делают. В компании очень низкий уровень прогулов, так как сотрудники ходят на работу с радостью. Они очень лояльны к компании и остаются в ней надолго, потому что их потребности удовлетворены.

В то же время для немотивированных работников работа не представляет никакой ценности, что приводит к низкой эффективности труда. Такие сотрудники часто пропускают работу без уважительной на то причины и с легкостью увольняются из компании. Это негативно влияет на бизнес, несет вред репутации компании, снижает продуктивность и повышает затраты на поиск нового или замену отсутствующего работника.

Siemens предоставляет возможность сотрудникам удовлетворять свои высшие потребности. Для талантливых и творческих людей, таких как технические специалисты, это имеет большое значение. Самореализация заключается в самоуважении и признания окружающих. От тго, что сотрудник осознает, что выполняет особую, важную работу, у него повышается самооценка. Признание достижений сотрудника работодателем также удовлетворяет потребность в самореализации. Например, Siemens предлагает программы вознаграждения персонала за хорошие идеи или проекты улучшений. Это может быть как финансовое вознаграждение, так и поощрение коллегами или руководством.

Самоактуализация имеет отношение к сотрудникам, которые реализуют свой потенциал по максимуму. Профессия технического разработчика дает возможность быть вовлеченным в процесс и самому нести ответственность за свою работу. Техническая сфера сама по себе создает стимулы к работе и ставит амбициозные цели. Для достижения этих целей требуются навыки создания оригинальных идей. Siemens предлагает широкие возможности развития этих навыков у своих технических специалистов.

Перед менеджерами Siemens стоит задача управлять факторами неудовлетворенности и мотиваторами. Они полагают, что для того чтобы уменьшить неудовлетворенность сотрудников, следует в первую очередь повышать уровень осведомленности о существующих проблемах в компании, а также поощрять вовлеченность персонала. Мотиваторы в компании Siemens — это факторы, которые способствуют эффективной работе технических специалистов компании, когда они получают удовольствие от своей работы независимо от своего опыта работы в компании. Творческая сфера IT привлекает тех, кто любит заниматься амбициозными проектами и получает удовольствие от выполнения работы рамках своей профессии.